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关于支持新业态新模式健康发展激活消费市场带动扩大就业的意见

  • 灵活用工
  • 2021-07-23 16:45:44
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7月15日国家发展改革委、商务部等十三部门发布《关于支持新业态新模式健康发展激活消费市场带动扩大就业的意见》,意见中就提出要“积极培育新个体,支持自主就业”,还得“强···

  7月15日国家发展改革委、商务部等十三部门发布《关于支持新业态新模式健康发展激活消费市场带动扩大就业的意见》,意见中就提出要“积极培育新个体,支持自主就业”,还得“强化灵活就业劳动权益保障,探索多点执业,探索适应跨平台、多雇主间灵活就业的权益保障”。

  

关于支持新业态新模式健康发展激活消费市场带动扩大就业的意见


  突如其来的新冠肺炎疫情打破了人们平静的生活,更是给我国的企业和经济都带来的巨大的冲击,很多企业在这样的困境下都纷纷裁员、甚至顶不住压力而倒闭等等……但是,国家没有放弃,依然还有企业在坚持,也有新兴的企业在崛起,国家出台的这份意见就是为了鼓励企业继续招聘用工和恢复发展。

  如果想要企业能够持续发展、高效用工,就必须掌握以下四大要素:

  (一)科学合理的管理模式是企业发展的基础

  1.企业要想发展首先就得实现以下转变: 2.从现场管理向市场管理转变。 3.从以实物形态为中心的管理向以价值形态为中心的管理转变。 4.从产品产值管理向质量效益管理转变。 5.从忽视资产经营向注重资产经营转变。 6.从重视有形资产的管理向重视无形资产的开发、利用和管理转变。 7.由只重视企业家的权威管理、忽视员工民主参与管理向重视民主管理转变,向分权管理转变。 当企业实现以上七个转变时,企业的管理模式将会更加科学更加合理,就能为长远的发展奠定良好的基础。

  (二)高质优化的人力资本是企业发展的动力

  市场经济时代的竞争,将是围绕争夺知识人才的激烈角逐,那么就要设立信息部、知识管理小组和知识产权部,能够更加高效高质量地管理人才,为企业提供源源不断的发展动力。

  (三)严格高效的人事制度是企业发展的保证

  直线专权的职能制的组织模式不能适应动态多变的人事管理要求,组织结构必须向分权制扁平化方向发展,具有吸引力的组织结构和管理过程以求协凋的柔性而灵活的公司,将是2l世纪的先导性人事制度模式。

  (四)精干应变的企业组织形式是企业发展的需要

  我国企业组织机构庞大,管理层次多,管理链条长,企业的最高层决策需要经过若干中间环节,导致获得决策信息的成本高,执行决策时间、速度和质量等方面效率低,不适应变化多端的市场。设立变化灵活、充满活力的柔性组织系统,进行彻底的组织管理变革,形成精干应变的企业组织结构,已成大势所趋。

  当企业实现以上要素后,还需要一位“专家”的帮助——“薪动”就是这名“得力助手”,薪动是一款以互联网为核心搭建的共享经济智能平台,是你身边不可多得的灵活用工、财税优化的专家。

  在薪动,报酬可以直接发到员工的银行卡中,减少企业的工作量,还能大大降低发放出错率;薪动还为你提供良好的资金安全保障,也能降低企业成本和用工风险。薪动就是如此的多功能和效率高,如果你正在为企业的用工发愁,如果你正在为疫情期间企业的恢复发愁,那就不要犹豫了,“薪动”了就赶紧行动吧!薪动,助力企业发展!


文章关键词:新模式
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