灵活用工解决方案
深圳某工业设计公司项目制灵活用工，按需引入人才，降低用工风险
基于工业设计公司项目制用工特点，我们为其打造了外部设计师项目用工合规解决方案，帮助企业在项目旺季快速补齐设计人力，同时规范合作交付、费用结算与财税入账链路
获取专属方案
行业领域
灵活用工解决方案
合规达标
98%
外部项目用工业务合规率提升
合规达标
100%
项目费用票据与结算闭环优化
合规达标
约 38 万元
减少潜在涉税处罚损失，优化综合用工成本
从痛点破局到系统重构
基于企业实际业务流转，我们为其打造了端到端的财税数字化解决方案
客户的核心痛点
- 项目旺季临时用工需求大，外部设计师、效果图画师多以个人或小团队形式参与项目合作，无法直接签订标准劳动合同；企业临时项目费用支出频繁，但难以取得合规发票，成本入账存在困难；项目过程中，设计稿交付、版本确认、验收标准、费用结算节点缺少完整留痕，一旦出现交付争议或合作纠纷，企业难以举证；同时，企业面临人员管理、费用支付、票据凭证与项目成果归属等多重合规风险
灵活用工解决方案
01
项目用工需求与风险全面梳理
盘点外部设计师、效果图画师、建模人员等临时项目用工角色，梳理项目周期、费用标准、交付节点与现存合规风险，形成专项优化方案
02
建立项目制灵活用工合作体系
按项目节点规范外部人员合作流程，明确项目参与、成果交付、版本确认、验收标准与结算依据，形成完整项目合作证据链；
03
打通费用结算与合规入账闭环
规范项目费用支付路径，补齐合规票据与成本凭证，实现项目交付、资金支付、票据入账闭环，降低企业用工与财税风险。
实施详情
稳步扎实推进 高效落地抓实各项实施工作
针对工业设计公司项目周期短、人员需求急、外部设计师流动频繁的特点，组建专项服务团队，对企业外部设计人员管理、项目交付流程、费用结算方式与财税入账情况进行全面梳理。重点识别临时合作关系不清晰、费用支出无合规票据、项目交付缺少确认留痕、结算节点不明确等问题。
结合客户项目制用工场景，搭建项目制灵活用工体系，将外部设计师、效果图画师等临时人员纳入项目化管理，按项目建立参与记录、交付物清单、版本确认记录、验收结果与结算依据，确保每一笔项目合作都有完整业务证据。同时优化费用结算流程，规范项目费用支付路径，补齐合规票据，帮助企业实现项目交付、资金支付、票据入账的一致性管理。
通过项目制灵活用工模式，企业在旺季能够按需引入外部设计人才，快速响应客户项目需求，同时降低临时用工带来的合同、财税、交付纠纷等风险，提升项目团队组织效率与企业经营灵活性。